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集團召開廣電融媒體項目工作部署會暨工程指揮部成立大會

來源:陜西華山建設集團有限公司     日期:2021-11-08 16:25:21
  11月7日下午,集團在陜西廣播電視發展基地(二期)暨中國(陜西)國家級融媒體綜合試驗區項目召開工作部署會暨工程指揮部成立大會。集團法定代表人、黨委副書記、總經理張偉出席會議并講話。集團部分領導班子成員、相關部門負責人、第三工程公司全體職工參加。會議由副總經理肖東儒主持。


  張偉在講話中指出,廣電項目是集團近年來的最大經營成果,要珍惜機會、把握平臺、緊密配合,全力以赴為甲方提供滿意服務、超值服務和驚喜服務,最終為甲方交上一份優秀答卷。

  張偉強調,一是要高度重視、高點站位。該項目體量大、影響力大,要高度重視項目前期策劃,克服一切主客觀因素,全力以赴將廣電項目打造成陜建集團的標桿項目,進一步彰顯企業實力。二是要建立健全組織體系。要提前做好各階段人員需求計劃,保證商務等核心部門設置健全、關鍵人員能力和水平滿足需要,明確部門和崗位職責,細化考核獎懲,為按期履約提供保障。三是要全面落實指揮部職責。工程指揮部要作為常駐機構,切實落實好統管職責,緊密圍繞廣電項目工作發揮作用,把工作落到實處。四是要提升基礎管理能力。項目每位管理人員要對項目架構、各崗位職責、項目具體進展情況了如指掌,不斷學習和改進資料信息整理匯總方法,利用先進手段,實時做好各類資料整理工作,全方位夯實管理基礎。五是要改變以往慣性思維。要切實改變思維方式,時刻保持危機意識,準確研判形勢,認真分析自身存在的問題,及時準確掌握甲方需求,緊盯關鍵點、關鍵事,把工作干到位、干出彩。


  會上,集團副總經理湯軍儒宣讀《關于成立陜西華山建設集團有限公司陜西廣播電視發展基地(二期)暨中國(陜西)國家級融媒體綜合試驗區項目指揮部的通知》,并對項目集中采購、經濟責任制落實工作給出建議。


  集團副總經理劉力對項目管理模式進行分析,在轉變觀念、加強各參建方溝通、明確各級機構管理職責、推動綠色文明施工等節點目標實現方面給出建議。


  集團總工程師孫建鵬對加強項目技術優化、方案優化、管理優化、商務優化和創優奪杯過程管理給出建議。


  集團副總經理肖東儒從提高思想認識、轉變思維模式、樹立全局觀念、服務業主等方面給出建議。


  集團副總會計師郗朋從加強資金計劃管理、資源調配等方面給出建議。


  會議邀請有關專家開展大型項目策劃管理培訓,第三工程公司匯報了廣電項目前期實施情況,集團相關部門負責人對項目建設給出建議。
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