陜建重點專項工作督導組到集團檢查指導工作

　　9月8日上午，陜建控股集團總經理助理、2022年重點專項工作督導組組長趙勝民一行到集團檢查指導工作。 

　　趙勝民充分肯定了華山建設在降負債、壓“兩金”和訴訟案件壓存控增等工作中所取得的成績。圍繞后續專項工作開展，趙勝民提出三點意見：一是要進一步提高認識，強化基礎管理。真正地認識到開展專項工作對企業信用和發展的重大意義，按照“事前預控、事中管控、事后防控”的原則夯實管理基礎，加強與集團職能部門的溝通，集思廣益，共同應對面臨的問題。二是要進一步壓實責任，專班推進。大力推行項目經濟目標責任制，上下協調、左右協同，相互融合、形成合力。三是要進一步加強目標管理，嚴格考核。隨著環境變化，動態調整目標，以更高目標和更高工作質量確保預期目標實現。通過建清單、立臺賬，責任落實到人，實行銷號管理，年終剛性兌現，確保完成工作任務。
　　陜建集團助理總法律顧問、法務審計部經理鄭發龍，財務部經理張永新、紀委辦公室張鵬、黨政辦公室尚思偉分別就集團專項重點工作開展給出督導建議。集團總會計師郗朋匯報了降負債、壓“兩金”和法律案件壓存控增等工作開展情況和下一步工作舉措。

　　集團黨委書記、董事長張恒對督導組在檢查中給出的建議表示感謝！他表示，華山建設將在思想上再重視，目標上再夯實，措施上再到位，考核上再明晰，咬定青山不放松，持續發力，逐項工作推進、逐個問題解決，抓緊、抓實、抓細重點專項工作，有信心、有決心、有能力完成各項目標任務。

　　集團副總經理湯軍儒、劉力，紀委書記、工會主席焦健，財務部、黨政辦公室、成本管理部、市場部、法律事務部等相關部門負責人參加會議。