第二工程公司召開業務骨干座談會

　　4月26日上午，第二工程公司在陜西建工航城建設有限公司會議室召開業務骨干座談會。公司領導班子及業務骨干共15人參加。會議由第二工程公司副經理王杜主持。
　　會上，公司技術負責人趙冬冬、商務主管杜成對分別介紹了自己參加工作以來的成長經歷，將工作感悟向與會人員進行了分享。隨后，其他來自不同崗位的業務骨干依次發言，各抒己見，分享了自己入職以來的成長與收獲，提出了生活和工作中存在的困惑，同時向大家描述了自己的未來工作規劃。

　　公司黨支部書記、經理吳猛就如何奮力開創公司高質量發展新局面提出了五點要求：一是要理清發展思路。公司要發揮好自身優勢，在精細化管理和品牌建設上下功夫，制定好發展路徑。二是要擼起袖子加油干。第二工程公司正處于發展的關鍵期，廣大干部職工要自我加壓，大干快干，助力公司發展再上新臺階。三是要改進工作作風。公司領導班子和干部的工作作風是決定事業成敗的關鍵，大家一定要凝心聚力，提高團隊整體戰斗力，為公司發展提供堅強保障。四是加快人才培養。要持續完善人才培育機制，對有能力的同志要大膽使用，同時要結合發展需要，繼續引進成熟型人才，逐步緩解人才短缺的矛盾。五是堅持目標不變，任務不減。要緊盯全年目標任務不放松，堅持穩中求進的工作總基調，著力開拓市場，強化項目過程管控，化危為機，確保防疫和全年生產經營目標奪得雙勝利。