第二工程公司開展綜合業務培訓

　　為進一步提高員工業務能力和項目管理水平，5月22日至23日，第二工程公司結合公司發展需要，組織公司員工共40余人在陜建航城公司會議室開展了為期一天半的綜合業務培訓。
　　培訓共分4個專業，包括項目成本管理、集中采購及物資管理、安全教育和商務禮儀，根據業務劃分單獨進行，由各業務口負責人員分別授課。項目成本管理培訓介紹了公司組織結構，明確了崗位職責，解讀了量價分離、施工項目成本等術語，重點講解了目前項目成本管理中所面臨的問題。集采采購培訓向大家宣貫了建造合同執行和固定資產管理制度，同時明確了物資管理要求。安全教育培訓和大家共同學習了安全生產責任制度，同時對6月份安全生產月“安全萬里行”活動進行了安排部署。商務禮儀培訓通過觀看商務禮儀講解視頻和實際演練，講授了儀態禮儀和接待禮儀等方面內容。在整個培訓過程中，授課人員理的講授緊扣工作實際，參訓人員討論交流充分，氣氛活躍，取得了良好效果。
　　據了解，第二工程公司要求各業務口均制定了年度培訓計劃，每周都要開展一次綜合性培訓，并將此作為各業務口年終考核的重要指標之一。